Wissenstest Lernfeld 5 "Güter kommissionieren" (Teil 2)

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Bei der statischen Bereitstellung erfolgt das Prinzip "...". (3 Worte)
Die beleglose Kommissionierung hilft, die Papierflut einzudämmen und ... zu vermeiden.
Für die Kommissionierer stehen Transportbehälter sowie ... bereit, in die der Auftrag gelegt werden soll.
Bei einem ... Auftragsdurchlauf wird ein Auftrag von mehreren Kommissionieren gleichzeitig abgearbeitet.
Bei einem ... Auftragsdurchlauf wird ein Auftrag von einem Kommissionierer gleichzeitig abgearbeitet.
Die beleglose Kommissionierung erfolgt im ...-Verfahren.
Die schriftliche Kommissionierung erfolgt im ...-Verfahren.
Die ... Kommissionierung erfolgt im Offline-Verfahren.
Was sind keine Nachteile der dynamischen Bereitstellung?
1. hohe Investitionskosten
2. Stillstand bei Maschinenausfall
3. Stillstand bei Energieausfall
4. kurze Wegzeiten
5. hohe Kommissionierleistung
Welche Frage ist beim Materialfluss nicht zu beachten?
1. Wie wird der Kundenauftrag erfasst?
2. Umlagerung in ein anderes Lager
3. Ausschuss verdorbener Ware
4. Diebstahl
Welches sind keine Gründe für Güterausgänge? (Mehrfachauswahl)
1. Insolvenz des Betriebes
2. Lieferung an den Kunden
3. Umlagerung in ein anderes Lager
4. Ausschuss verdorbener Ware
5. Diebstahl
Der Informationsfluss besteht nicht aus ... (Mehrfachauswahl)
1. weitergeben
2. bearbeiten
3. erfassen
4. quittieren
5. zählen
6. bereitstellen
Die Kommissionierzeit setzt sich nicht zusammen aus ... (Mehrfachauswahl)
1. Verpackzeit
2. Laufzeit
3. Totzeit
4. Greifzeit
5. Aufbereitungszeit
Was sind keine Gemeinsamkeiten von Kommissionierrobotern und Kommissionierautomaten? (Mehrfachauswahl)
1. geringe Kommissionierleistung
2. Entnahme durch Saugnäpfe
3. geringe Fehlerrate
4. hohe Investitionskosten
5. ortsgebunden
6. Entnahmemenge wird durch Gewicht ermittelt
Bei der Aufbereitung über das EDV-System werden die Kommissionieraufträge i.d.R. nicht geordnet werden nach ... (Mehrfachauswahl)
1. ... der Versandart.
2. ... dem Fifo-Prinzip.
3. ... der Auftragsart.
4. ... der Umschlagshäufigkeit der Güter.
5. ... der Anzahl der Kommissionierer.
6. ... dem Auftragswert.
Was versteht man unter Kommissionieren?
1. Das Zusammenführen eines Auftrages.
2. Das Zusammenführen mehrerer Aufträge.
3. Die Aufträge nach Lagerzonen sortieren.
4. Kommissionieren ist das Zusammentragen verschiedener Artikel nach einem abgearbeiteten Auftrag.
Was versteht man nicht unter Kommissionieren? (Mehrfachauswahl)
1. Das Zusammenführen eines Auftrages.
2. Das Zusammenführen mehrerer Aufträge.
3. Die Aufträge nach Lagerzonen sortieren.
4. Kommissionieren ist das Zusammentragen verschiedener Artikel nach einem abgearbeiteten Auftrag.
Wie verläuft die auftragsorientierte, parallele Kommissionierung?
1. Die Aufträge werden gesammelt.
2. Die Aufträge werden in verschiedenen Lagerzonen nacheinander abgearbeitet.
3. Die Aufträge werden in verschiedenen Lagerzonen nebeneinander abgearbeitet.
4. Ein Auftrag wird in Teilaufträge getrennt.
Was sind Vorteile der eindimensionalen Fortbewegung? (Mehrfachauswahl)
1. gute Volumenausnutzung
2. geringer Investitionaufwand
3. lange Wege zu den Kommissionierplätzen
4. flexible Anpassung an schwankende Auftragslage
5. Ermüdung durch Laufen, Bücken und Strecken
Was sind Nachteile der eindimensionalen Fortbewegung? (Mehrfachauswahl)
1. schlechte Volumenausnutzung
2. geringe Investitionskosten
3. i.d.R. lange Wege zu den Kommissionierplätzen
4. flexible Anpassung an schwankende Auftragslage
5. Ermüdung durch Laufen, Bücken und Strecken
Nenne eine Eigenschaft des Kommissionierroboters!
1. Entnimmt das Gut mit Hilfe von Saugnäpfen.
2. Im richtigen Moment öffnet der Schacht.
3. Entnimmt das Gut mit Hilfe von Magneten.
4. Durch Lichtschranke gesteuerter Druckluftstrahl steuert die Ware in den richtigen Behälter aus.
Was ist keine Eigenschaft des Kommissionierroboters?
1. Entnimmt das Gut mit Hilfe von Saugnäpfen.
2. Im richtigen Moment öffnet der Schacht.
3. Entnimmt das Gut mit Hilfe von Magneten.
4. Durch Lichschranke gesteuerter Druckluftstrahl steuert die Ware in den richtigen Behälter aus.
Basiszeit + Wegzeit + Greifzeit + Totzeit + Verteilzeit = ... .
... + Wegzeit + Greifzeit + Totzeit + Verteilzeit = Kommissionierzeit.
Basiszeit + ... + Greifzeit + Totzeit + Verteilzeit = Kommissionierzeit.
Basiszeit + Wegzeit + ... + Totzeit + Verteilzeit = Kommissionierzeit.
Basiszeit + Wegzeit + Greifzeit + ... + Verteilzeit = Kommissionierzeit.
Basiszeit + Wegzeit + Greifzeit + Totzeit + ... = Kommissionierzeit.
Die Totzeit wird auch ... genannt.
Die ... wird auch Nebenzeit genannt.
Welche Regalarten eigenen sich besonders beim "Mensch zur Ware"-System? (Mehrfachauswahl)
1. Fachbodenregal
2. Verschieberegal
3. Turmregal
4. AKL
5. Durchlaufregale mit automatischen RFZ
Welche Regalarten eignen sich nicht beim "Mensch zur Ware"-System? (Mehrfachauswahl)
1. Fachbodenregal
2. Verschieberegal
3. Turmregal
4. AKL
5. Durchlaufregale mit automatischen RFZ
Welche Regalarten gehören zum "Ware zum Mensch"-System? (Mehrfachauswahl)
1. Fachbodenregal
2. Verschieberegal
3. Turmregal
4. AKL
5. Durchlaufregale mit automatischen RFZ
Welche Regalarten gehören nicht zum "Ware zum Mensch"-System? (Mehrfachauswahl)
1. Fachbodenregal
2. Verschieberegal
3. Turmregal
4. AKL
5. Durchlaufregale mit automatischen RFZ
Wodurch kann die Wegzeit verringert werden? (Mehrfachauswahl)
1. Einsatz von Kommissionierfahrzeugen
2. automatische Zählvorgänge
3. gute Regalbeschriftung
4. Einsatz von Durchlaufregalen
5. Vermeidung von Fehlwegen
Wodurch kann die Wegzeit nicht verringert werden? (Mehrfachauswahl)
1. Einsatz von Kommissionierfahrzeugen
2. automatische Zählvorgänge
3. gute Regalbeschriftung
4. Einsatz von Durchlaufregalen
5. Vermeidung von Fehlwegen
Wovon hängt die Greifzeit ab? Von ... (Mehrfachauswahl)
1. ... dem Gewicht der entnommenen Artikel.
2. ... der Art der Abgabe.
3. ... der Vorverpackung in unterschiedliche Mengeneinheiten.
4. ... der Griffhöhe.
5. ... der Grifftiefe.
Wovon hängt die Greifzeit nicht ab? Von ...
1. ... dem Gewicht der entnommenen Artikel.
2. ... der Art der Abgabe.
3. ... der Vorverpackung in unterschiedliche Mengeneinheiten.
4. ... der Griffhöhe.
5. ... der Grifftiefe.
Wodurch kann die Verteilzeit verkürzt werden? Durch ... (Mehrfachauswahl)
1. ... Lohnkürzung.
2. ... Wegzeitverlängerung.
3. ... höhere Motivation der Mitarbeiter.
4. ... bessere Arbeitsplatzplanung.
5. ... Akkordarbeit.
6. ... Verringerung der Griffhöhe.
Wodurch kann die Verteilzeit nicht verkürzt werden? Durch ... (Mehrfachauswahl)
1. ... Lohnkürzung.
2. ... Wegzeitverlängerung.
3. ... höhere Motivation der Mitarbeiter.
4. ... bessere Arbeitsplatzplanung.
5. ... Akkordarbeit.
6. ... Verringerung der Griffhöhe.
Wie werden Artikel mit hoher Gängigkeit genannt? (Mehrfachauswahl)
1. Schnelldreher
2. A-Güter
3. Bestseller
4. Vielläufer
5. Renner
6. Penner
Durch den Einsatz von Kommissionierfahrzeugen kann die Wegzeit vermindert werden, da man dadurch die ... zwischen den Entnahmen verkürzen kann.
Durchlaufregale haben eine ... von 60% und Raumeinsparungen von bis zu 30% gegenüber Fachbodenregalen.
Durchlaufregale haben eine Wegzeiteinsparung von 60% und ... von bis zu 30% gegenüber Fachbodenregalen.
Welche Vorteile finden sich nicht bei der auftragsorientierten, seriellen Kommissionierung?
1. sehr kurze Kommissionierwege
2. wenig organisatorische Vorbereitung
3. leichte Einarbeitung, da die Methode selten praktiziert wird
4. die Auftragszusammenführung erweist sich als leicht
Welche Aussagen treffen nicht auf die auftragsorientierte, parallele Kommissionierung zu? (Mehrfachauswahl)
1. Die eingegangenen Aufträge werden gesammelt und zu einer Serie zusammengefasst.
2. Kommissionierer A entnimmt für den Auftrag die Artikel aus der Lagerzone 1 und übergibt den Auftrag und die entnommenen Artikel an den Kommissionierer B.
3. Schnelldreher werden nahe des Versandplatzes gelagert.
4. Nach erfolgter Kommissionierung in den einzelnen Lagerzonen werden die Teilaufträge zu einem kompletten Auftrag zusammengeführt.
Wovon hängt die Greifzeit nicht ab? (Mehrfachauswahl)
1. von der Griffhöhe und -tiefe
2. vom Suchen des Lagerplatzes
3. vom Mangel an Arbeit
4. vom Einsatz entsprechender Fahrzeuge
Welche Tätigkeit gehört zur Basiszeit?
1. Artikelentnahme
2. Aufnehmen, Lesen und Ordnen der Kommissionierbelege
3. Toilettengang und Naseputzen
4. Quittieren der gegriffenen Artikel
5. Fahren des Kommissionierfahrzeuges
Welche Tätigkeiten gehören nicht zur Basiszeit? (Mehrfachauswahl)
1. Artikelentnahme
2. Aufnehmen, Lesen und Ordnen der Kommissionierbelege
3. Toilettengang und Naseputzen
4. Quittieren der gegriffenen Artikel
5. Fahren des Kommissionierfahrzeuges
Wovon hängt die Greifzeit ab?
1. vom Fördermittel
2. vom Suchen des Lagerplatzes des Artikels
3. vom Gewicht, Volumen und Empfindlichkeit der entnommenen Artikel
4. vom Kontrollieren, Zählen und Vergleichen der gegriffenen Mengen
Wovon hängt die Greifzeit nicht ab?
1. vom Fördermittel
2. vom Suchen des Lagerplatzes des Artikels
3. vom Gewicht, Volumen und Empfindlichkeit der entnommenen Artikel
4. vom Kontrollieren, Zählen und Vergleichen der gegriffenen Mengen
Wie kann die Wegezeit nicht vermindert werden?
1. durch die Vemeidung von Fehlwegen
2. durch den Einsatz von Kommissionierfahrzeugen
3. durch die Lagerung von A-Gütern am Regalende
4. durch den Einsatz von Durchlaufregalen
Die manuelle Kontrolle beim Kommissionieren erfolgt anhand der ... oder beiligenden Kontrolllisten.
Die automatische Kontrolle beim Kommissionieren erfolgt entweder durch ... oder per Überprüfung des Strichcodes mittels Scanner.
Die automatische Kontrolle beim Kommissionieren erfolgt entweder durch ... oder per Gewichtskontrolle.
Die Aufbereitung beim Kommssionieren erfolgt entweder batchweise oder im ... .
Die Aufbereitung beim Kommissionieren erfolgt entweder ... oder im Real-Time-Modus.
Die Kommissionierleistung wird mit folgender Formel berechnet:
1. 3600 Sekunden / Kommissionierzeit in Sekunden pro Position
2. Betriebskosten je Stunde / Kommissionierleistung je Stunde
3. Gesamtzahl der Kommissionierpositionen / Anzahl der Auftrräge
4. Kommissionierfehler X 100 / Anzahl der Kommissionierungen insgesamt
5. Kommissionierkosten gesamt / Anzahl der Kommissionieraufträge
Die Kommissionierkosten je Position werden mit folgender Formel berechnet:
1. 3600 Sekunden / Kommissionierzeit in Sekunden pro Position
2. Betriebskosten je Stunde / Kommissionierleistung je Stunde
3. Gesamtzahl der Kommissionierpositionen / Anzahl der Aufträge
4. Kommissionierfehler X 100 / Anzahl der Kommissionierungen insgesamt
5. Kommissionierkosten gesamt / Anzahl der Kommissionieraufträge
Die Fehlerquote in % wird mit folgender Formel berechnet:
1. 3600 Sekunden / Kommissionierzeit in Sekunden pro Position
2. Betriebskosten je Stunde / Kommissionierleistung je Stunde
3. Gesamtzahl der Kommissionierpositionen / Anzahl der Aufträge
4. Kommissionierfehler X 100 / Anzahl der Kommissionierungen insgesamt
5. Kommissionierkosten gesamt / Anzahl der Kommissionieraufträge
Die durchschnittliche Anzahl der Kommissionierpositionen je Auftrag wird mit folgender Formel berechnet:
1. 3600 Sekunden / Kommissionierzeit in Sekunden pro Position
2. Betriebskosten je Stunde / Kommissionierleistung je Stunde
3. Gesamtzahl der Kommissionierpositionen / Anzahl der Aufträge
4. Kommissionierfehler X 100 / Anzahl der Kommissionierungen insgesamt
5. Kommissionierkosten gesamt / Anzahl der Kommissionieraufträge
Die Kommissionierkosten je Auftrag werden mit folgender Formel berechnet:
1. 3600 Sekunden / Kommissionierzeit in Sekunden pro Position
2. Betriebskosten je Stunde / Kommissionierleistung je Stunde
3. Gesamtzahl der Kommissionierpositionen / Anzahl der Aufträge
4. Kommissionierfehler X 100 / Anzahl der Kommissionierungen insgesamt
5. Kommissionierkosten gesamt / Anzahl der Kommissionieraufträge
Was sind Gemeinsamkeiten von Kommissionierrobotern und Kommissionierautomaten? (Mehrfachauswahl)
1. geringe Kommissionierleistung
2. Entnahme durch Saugnäpfe
3. geringe Fehlerrate
4. hohe Investitionskosten
5. ortsgebunden
6. Entnahmemenge wird durch Gewicht ermittelt